Onze aanpak
Wij mensen hebben vaak een zetje nodig waardoor we opnieuw gaan nadenken over waar we in geloven, ons waardestelsel, onze ethiek, onze kwaliteiten – om te komen tot wat we vandaag de dag werkelijk willen, waar we van nature en zonder moeite goed in zijn, wat we op een andere manier zouden kunnen doen en wat ons tegenhoudt. Amplius staat er om bekend dat ze dit soort processen uitstekend faciliteert.
De focus in onze aanpak is op softskills. Voorbeelden hiervan zijn, hoe een team te verenigen, hoe ontspannen onder druk te blijven, hoe gedrag te begrijpen, hoe jezelf en anderen blijvend te motiveren, hoe nieuw te denken, hoe dicht bij jezelf te blijven, hoe kwaliteiten zoals menselijkheid, tact en wijsheid verder te ontplooien, hoe aandachtig te luisteren enzovoort.
We coachen individuen en geven workshops aan groepen. Onze specialiteit is Leiderschapsontwikkeling. Door gebruik te maken van doeltreffende coachingmodellen zoals De Vijf Intelligenties en Het Noodzakelijke Evenwicht laten we zien dat kernachtige, innerlijke verbindingen het mogelijk maken om soft skills op een heel scala van gebieden te vergroten en toe te passen.
Een definitie van softskill is: Het ontwikkelde vermogen om de eigen competentie in te zetten in overeenstemming met innerlijke kwaliteiten, overtuigingen, waarden en principes, waardoor handelingen een toegevoegde kracht, charisma en duurzaamheid krijgt.
Aandachtsgebieden
Charisma ontwikkelen door in je element te zijn
Zonder angst en daadkrachtig in netelige situaties
Het verenigen van rust en daadkracht
Talent herkennen en aanmoedigen
Vragen stellen die naar het volgende niveau leiden
Waarom goede leiders uitstekende luisteraars zijn
Het innerlijke kompas: het ontwikkelen van leiderschapsintuïtie
Het verschil begrijpen tussen leiderschap en management
Feedbackmechanismen begrijpen en toepassen
|
